ارائه حرفه‌ای پروژه منطقه ۱۵ تهران | نسخه ۵ اصلاح بودجه
طرح پیشنهادی پروژه · شهرداری تهران · منطقه ۱۵
لوگوی کمان کنشگران مردمی ایران «کمان»مجری پژوهش و اجرای پروژه

افکارسنجی و نیازسنجی آموزشی‌ـ‌مهارتی ساکنان محلات منتخب منطقه ۱۵ تهران

طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی متناسب با فعال‌سازی سراهای محله؛ از شناخت مسئله و شنیدن صدای شهروندان تا تجویز آموزشی، اجرای LMS و ارزیابی اثربخشی.

مجری: کنشگران مردمی ایران «کمان» کاربر اصلی: شهرداری تهران قلمرو زمانی: ۱۴۰۵
برای ادامه اسکرول کنید
۰هدف فرعی پژوهش
۰مرحله اجرایی
۰خروجی کلیدی
۰سطح ارزیابی موفقیت
چرا این پروژه؟

از برنامه‌ریزی حدسی به تصمیم‌گیری داده‌محور

مسئله اصلی، نبود تصویر نظام‌مند و تفکیک‌شده از نیازهای آموزشی‌ـ‌مهارتی، علایق، میزان شناخت از ظرفیت سراهای محله و دلایل مشارکت یا عدم مشارکت ساکنان است.

۰۱
سرای محله زمانی فعال می‌شود که برنامه آموزشی، پاسخِ مستقیم به مسئله واقعی مردم باشد؛ نه تکرار یک فهرست از پیش تعیین‌شده.
منطق مسئله‌محور پروژه
عدم شناخت دقیق نیازها

تفکیک‌نشدن نیازها بر اساس گروه‌های سنی، اجتماعی، اقتصادی و خانوادگی.

کاهش مشارکت

زمان‌بندی نامناسب، اطلاع‌رسانی ضعیف، هزینه، دسترسی و کیفیت اجرا می‌تواند مانع حضور باشد.

اتلاف منابع

تکرار دوره‌های کم‌اثر و استفاده ناکافی از ظرفیت انسانی، مالی و کالبدی سراهای محله.

فقدان حلقه ارزیابی

نیاز به سنجش رضایت، یادگیری، مشارکت و تغییرات دانشی، نگرشی و مهارتی پس از آموزش.

هدف و دامنه

یک الگوی محلی؛ با قابلیت توسعه برای سایر سراها

هدف اصلی، طراحی الگویی داده‌محور و مسئله‌محور برای شناسایی و اولویت‌بندی مسائل و نیازهای آموزشی‌ـ‌مهارتی و تبدیل آن به بسته‌های اجرایی قابل سنجش است.

۰۲

هدف اصلی پروژه

افزایش توانمندی شهروندان، تقویت مشارکت محلی و فعال‌سازی مؤثر سرای محله منطقه ۱۵، با ارائه الگویی که در سایر سراهای محلات نیز قابل بومی‌سازی باشد.

شناخت و اولویت‌بندی

مسائل، نیازها، نگرش‌ها و انتظارات آموزشی و مهارتی ساکنان.

تفکیک گروه‌های هدف

بر اساس سن، جنسیت، شرایط خانوادگی، اقتصادی، اجتماعی و آمادگی مشارکت.

شناسایی موانع مشارکت

زمان، هزینه، دسترسی، اطلاع‌رسانی، مدرس، محتوا و شیوه اجرا.

طراحی بسته تجویزی

مسئله مبنا، گروه هدف، اهداف یادگیری، سرفصل، مدرس، زمان‌بندی و شاخص‌های ارزیابی.

ارزیابی اثربخشی

سنجش یادگیری، رضایت، حضور، مشارکت و توانایی مواجهه با مسائل شناسایی‌شده.

فعال‌سازی سرای محله

بهبود دسترسی، کیفیت برنامه‌ها، اطلاع‌رسانی و استفاده مستمر از ظرفیت‌های محلی.

خانواده و جمعیتسلامتاقتصاد و معیشتاشتغالآسیب‌های اجتماعیمهارت‌های فردیمهارت‌های شهروندیمشارکت اجتماعی
روش پروژه

شش گام از شناخت مسئله تا ارزیابی اثر

رویکرد پروژه آمیخته اکتشافی متوالی است و داده‌های کیفی و کمی را برای رسیدن به تجویز آموزشی تلفیق می‌کند.

۰۳
۰۱

شناخت وضع موجود

اسناد، ظرفیت‌ها، ویژگی‌های جمعیتی و مصاحبه با ذی‌نفعان

۰۲

آسیب‌شناسی محله

علل، نشانه‌ها، پیامدها، گروه‌های در معرض و ظرفیت مداخله

۰۳

افکارسنجی و نیازسنجی

طراحی ابزار، اعتبارسنجی، اجرای آزمایشی و پیمایش

۰۴

تحلیل و اولویت‌بندی

آمار توصیفی، مقایسه گروه‌ها، تحلیل مضمون و تلفیق یافته‌ها

۰۵

بسته تجویزی

طراحی دوره، محتوا، مدرس، جذب مخاطب و شاخص ارزیابی

۰۶

اجرا و ارزیابی

اجرای آموزشی، سنجش اثربخشی، مستندسازی و توسعه الگو

منطقه هدف

منطقه ۱۵ تهران؛ از شنیدن صدای محله تا تجویز آموزشی

هسته اجرایی پروژه بر سه لایه به‌هم‌پیوسته استوار است: افکارسنجی برای فهم نگرش، انتظار و رضایت؛ نیازسنجی برای شناسایی شکاف‌های دانشی و مهارتی؛ و تجویز آموزشی برای طراحی دوره، محتوا و ارزیابی متناسب با واقعیت محله.

۰۴
۱۵منطقه تهران
۳لایه مداخله
۱مسیر یکپارچه اجرا
افکارسنجینگرش · انتظار · رضایت
لایه ۱
نیازسنجیشکاف دانشی و مهارتی
لایه ۲
تجویز آموزشیدوره · محتوا · ارزیابی
لایه ۳
این ساختار کمک می‌کند یافته‌های میدانی مستقیماً به طراحی مداخله آموزشی تبدیل شوند و خروجی پروژه از سطح گزارش فراتر برود.
۱۵منطقه تهران
افکارسنجینگرش · انتظار · رضایت
نیازسنجیشکاف دانشی و مهارتی
تجویز آموزشیدوره · محتوا · ارزیابی
اتصال پژوهش به اجرا

از یافته پژوهش تا مسیر یادگیری در LMS

ثبت‌نام، ارائه محتوا، آزمون، پیگیری پیشرفت، ثبت مشارکت و مستندسازی فرایند آموزش در یک بستر منسجم انجام می‌شود.

۰۵
گروه‌های هدف۰۶
شاخص‌های ارزیابی۰۴
وضعیت یادگیریLive
۱
دوره مسئله‌محور منتخبگروه هدف · محتوای کوتاه · آزمون
۲
مسیر مهارتی اختصاصیتمرین کاربردی · پیگیری پیشرفت
۳
آموزش کوتاه مرحله‌ایدسترسی ساده · استمرار یادگیری
۴
ارزیابی رضایت و یادگیریپیش‌آزمون · پس‌آزمون · بازخورد
معیار موفقیت

موفقیت فقط «برگزاری دوره» نیست

ارزیابی در سه سطح اجرایی، مشارکتی و اثربخشی آموزشی انجام می‌شود و می‌تواند با داده‌های LMS، پرسشنامه، آزمون و چک‌لیست عملکرد پشتیبانی شود.

۰۶
۰۱اجرایی
۰۲مشارکتی
۰۳اثربخشی
Design → Run
Participation
Satisfaction
Learning
Retention

* درصدهای نمودار در این بخش صرفاً برای نمایش بصری رابط ارائه هستند؛ مقادیر هدف واقعی پس از نیازسنجی و تعیین خط پایه مشخص می‌شوند.

نقشه زمان‌بندی

۱۱ مرحله اجرایی از آغاز تا ارائه نتایج

ترتیب مراحل بر اساس جدول زمان‌بندی پروپوزال طراحی شده است؛ مدت هر فعالیت در کارت‌ها نمایش داده می‌شود.

۰۷
M۰۱

هماهنگی آغاز پروژه و نهایی‌سازی طرح اجرا

۱ ماه
M۰۱

بررسی اسناد، وضعیت موجود و ظرفیت‌های سرای محله

۱ ماه
M۰۲–۰۳

مسئله‌شناسی محله، آسیب‌شناسی اجتماعی و مصاحبه‌های کیفی

۲ ماه
M۰۳

طراحی، اعتبارسنجی و اجرای آزمایشی ابزار سنجش

۱ ماه
M۰۴

اجرای حضوری افکارسنجی و نیازسنجی در منطقه

۱ ماه
M۰۴–۰۵

ورود، پالایش و تحلیل داده‌ها و اولویت‌بندی مسائل

۲ ماه
M۰۵

تدوین بسته تجویزی و طراحی برنامه‌های آموزشی

۱ ماه
M۰۵–۰۶

آماده‌سازی LMS و تولید محتوای آموزشی منتخب

۲ ماه
M۰۶

اجرای آزمایشی دوره‌های آموزشی حضوری و مجازی

۱ ماه
M۰۷

ارزیابی اثربخشی و اصلاح محتوای آموزشی

۱ ماه
M۰۷

تدوین گزارش نهایی، مستندسازی و ارائه نتایج

۱ ماه
برآورد مالی

ساختار بودجه پروژه

جمع کل برآورد اولیه پروژه برابر با 467.6M تومان معادل ۴۶۷٬۶۰۰٬۰۰۰ تومان است. این بودجه در سه سرفصل اصلی شامل نیروی انسانی، خدمات تخصصی و سایر هزینه‌های اجرایی توزیع شده و پس از نهایی‌شدن حجم نمونه و تعداد دوره‌ها قابل بازتنظیم است.

۰۸
جمع کل بودجه پروژه467.6Mتومان
۶۵٫۸٪نیروی انسانی
۲۵٫۷٪خدمات تخصصی
۸٫۵٪سایر هزینه‌ها
نیروی انسانیمدیریت، روش‌شناسی، پژوهش، پیمایش، تحلیل، طراحی آموزشی و ارزیابی
307.6M
بیشترین سهم بودجه به سرمایه انسانی و اجرای حرفه‌ای فرایند پروژه اختصاص دارد.
خدمات تخصصیLMS، تولید محتوای چندرسانه‌ای، عملیات میدانی، نشست‌های خبرگی و تجهیزات
120M
این بخش کیفیت پیاده‌سازی، تجربه یادگیری و پوشش عملیاتی پروژه را تضمین می‌کند.
سایر هزینه‌هارفت‌وآمد، چاپ، ارتباطات و هزینه‌های پیش‌بینی‌نشده
40M
این سرفصل انعطاف اجرایی پروژه را در شرایط میدانی و پشتیبانی روزمره فراهم می‌سازد.
تحویل‌دادنی‌ها

۹ خروجی که پروژه را از «گزارش» به «اقدام» تبدیل می‌کند

خروجی‌ها طوری طراحی شده‌اند که هم به تصمیم‌گیری مدیران کمک کنند و هم مستقیماً قابلیت استفاده در اجرای آموزش و ارزیابی را داشته باشند.

۰۹
۰۱گزارش مسئله‌شناسی و آسیب‌شناسی

مسائل اصلی، علل، پیامدها و گروه‌های در معرض منطقه ۱۵.

۰۲ابزار استاندارد سنجش

پرسشنامه افکارسنجی و نیازسنجی آموزشی‌ـ‌مهارتی متناسب با منطقه.

۰۳بانک اطلاعاتی و گزارش تحلیلی

نگرش‌ها، نیازها، علایق و موانع مشارکت شهروندان.

۰۴فهرست اولویت‌های آموزشی

اولویت‌بندی حوزه‌های خانواده، سلامت، اقتصاد، اشتغال و مهارت‌های اجتماعی.

۰۵بسته تجویزی مسئله‌محور

گروه هدف، نوع مداخله، عنوان دوره، زمان‌بندی و الزامات اجرایی.

۰۶محتوای دوره‌های منتخب

سرفصل، طرح درس، فایل‌های متنی، تصویری و ویدئویی.

۰۷سامانه یا پنل آموزشی

ثبت‌نام، ارائه محتوا، آزمون، پیگیری فراگیران و مستندسازی.

۰۸چارچوب ارزیابی اثربخشی

ابزار سنجش رضایت، یادگیری، مشارکت و اثربخشی دوره‌ها.

۰۹گزارش نهایی و الگوی قابل بومی‌سازی

یافته‌ها، تحلیل‌ها، پیشنهادهای اجرایی و چارچوب توسعه در سایر محلات.

تیم پروژه

ترکیب مدیریتی، پژوهشی، فناوری و اجرایی

پروژه با اتکا به یک تیم ۱۰ نفره از حوزه‌های مدیریت، پژوهش، آموزش، فناوری اطلاعات، ارزیابی، رسانه و شناسایی اجرا می‌شود تا هر مرحله از شناخت مسئله تا پیاده‌سازی و سنجش اثر با مسئول مشخص پیش برود.

۱۰
۱
بهزاد فرهنگمدیرعاملکنشگران مردمی ایران · کارشناسی ارشد حقوق
۲
مصطفی پاکدامنرئیس هیئت‌مدیرهکنشگران مردمی ایران · کارشناسی ارشد میکروبیولوژی
۳
پیام عزیزقائم‌مقام مدیرعاملکنشگران مردمی ایران · کارشناسی ارشد جزا و جرم‌شناسی
۴
سیاوش پرتونیاواحد فناوری و اطلاعاتکنشگران مردمی ایران · کارشناسی ارشد مهندسی نفت
۵
محمد آیین‌فردواحد آموزشکنشگران مردمی ایران · کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
۶
محمدامین جهانیواحد پژوهش و تحقیقکنشگران مردمی ایران · کارشناسی مهندسی عمران
۷
امیرمحمد میرواحد توسعه آرندیکنشگران مردمی ایران · کارشناسی مهندسی مکانیک
۸
میثم ویسیواحد ارزیابیکنشگران مردمی ایران · کارشناسی حقوق عمومی
۹
محمدامین فتحیواحد رسانهکنشگران مردمی ایران · کارشناسی مهندسی عمران
۱۰
حمیدرضا شفیعیواحد شناساییکنشگران مردمی ایران · کارشناسی علوم، قرآن و حدیث
مدیریت ریسک

موانع شناخته‌شده؛ راه‌حل‌های پیش‌بینی‌شده

در طراحی پروژه، ریسک‌های داده، نمونه، مشارکت، اجرا و تعمیم از ابتدا دیده شده‌اند.

۱۱
دسترسی محدود به آمار دقیق و به‌روز

تلفیق داده‌های شهرداری، مرکز آمار، سرای محله و بررسی میدانی و تطبیق منابع با یکدیگر.

پاسخ‌های متأثر از ملاحظات اجتماعی

حفظ محرمانگی، پرسشنامه بی‌نام، آموزش پرسشگران و استفاده از پرسش‌های کنترلی.

ناهمگونی ساکنان منطقه

نمونه‌گیری متناسب و تحلیل تفکیکی، به‌جای نسخه آموزشی واحد برای همه مخاطبان.

خلط علاقه اعلام‌شده با نیاز واقعی

تلفیق افکارسنجی با مسئله‌شناسی، آسیب‌شناسی، نظر خبرگان و تحلیل شکاف مهارتی.

محدودیت زمانی، مالی و اجرایی

اولویت‌بندی دوره‌ها، اجرای مرحله‌ای و ترکیب آموزش حضوری با سامانه LMS.

کاهش استمرار حضور فراگیران

محتوای کوتاه و کاربردی، زمان‌بندی متناسب، پیگیری در LMS و ارزیابی مستمر.

جمع‌بندی ارائه

شنیدن صدای محله → شناخت مسئله → طراحی آموزش → سنجش اثر → فعال‌سازی سرای محله

ارزش اصلی این طرح در پیوند مستقیم «پژوهش» با «اقدام» است؛ یعنی نیازسنجی پایان کار نیست، بلکه نقطه آغاز طراحی یک برنامه آموزشی هدفمند، قابل اجرا و قابل ارزیابی است.

منطقه ۱۵ تهرانتوسعه محلیمدیریت شهری داده‌محورآموزش مسئله‌محورالگوی قابل بومی‌سازی
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید